Алексей Воронин

Пример

Дата актуальности: 1 октября 2026 г.

Пригласить выступить

Финансовый директор, Балтийский логистический альянс

Санкт-Петербург · Русский, English

Финансовый директор логистической группы с оборотом 22 млрд ₽. Провёл компанию через период высокой ключевой ставки без кассовых разрывов: перестроил казначейство, сократил долговую нагрузку на треть и внедрил ежедневный управленческий отчёт для собственников. Преподаёт финансовое моделирование на программах для финансовых директоров.

Экспертиза

Подтемы: казначейство, управленческий учёт, долговая нагрузка, финансовая модель

• Высокая ключевая ставка: как логистическая группа сократила долг на треть и не остановила рост
• Финансовая модель, которой собственник доверяет: структура, допущения, сценарии
• Казначейство в реальном времени: ежедневный отчёт вместо ежемесячного сюрприза

Аудитории: Финансовые директора, Собственники бизнеса

Форматы: Доклад, Мастер-класс, Вебинар

Медиа

• Видео: Доклад «Долг, ставка и рост: кейс логистической группы»

  Выступление на финансовом форуме: как компания пережила высокую ставку и сократила долговую нагрузку.

  Расшифровка видео

  Когда ставка выросла, у нас было два пути: резать инвестиции или менять структуру долга. Мы сделали и то, и другое, но в правильном порядке.

• Видео: Мастер-класс «Финансовая модель для собственника»

  Разбор структуры финансовой модели, сценариев и допущений, которые выдерживают вопросы совета директоров.

  Расшифровка видео

  Хорошая модель начинается с листа допущений, который понимает собственник без финансового образования.