Константин Лавров

Пример

Дата актуальности: 1 октября 2026 г.

Пригласить выступить

Управляющий партнёр, Лавров и партнёры

Москва · Русский, English

Консультант по управлению и стратегии, 23 года работы с производственными и дистрибьюторскими компаниями. Провёл более 150 стратегических сессий для собственников и команд топ-менеджеров, помог 30 заводам внедрить бережливое производство без остановки выпуска. Автор книги «Лидер на заводе» и ведущий программ развития управленческих команд.

Экспертиза

Подтемы: лидерство, стратегические сессии, бережливое производство, управление изменениями

• Лидерство собственника в период роста: когда перестать решать всё самому
• Стратегическая сессия за один день: формат, который доводит решения до исполнения
• Бережливое производство без консультантов на площадке: роль первого руководителя

Аудитории: Собственники бизнеса, Топ-менеджеры

Форматы: Доклад, Модерация, Мастер-класс

Медиа

• Видео: Доклад «Лидер на заводе: пять решений, которые нельзя делегировать»

  Ключевое выступление на форуме собственников производственных компаний о роли первого лица в изменениях.

  Расшифровка видео

  Первое решение, которое собственник не может делегировать, — это решение о том, что компания будет меняться.

• Видео: Мастер-класс «Стратегическая сессия за один день»

  Показ формата стратегической сессии для управленческой команды: подготовка, ведение и контроль решений.

  Расшифровка видео

  Сессия заканчивается не в шесть вечера, а через девяносто дней, когда вы проверяете исполнение решений.